Accompagnement réalisé : 

• Accompagnement de tous les niveaux de gestion dans le développement et le déploiement de la structure de gestion par objectifs : atelier de co-développement, formation et coaching terrain.

• Accompagnement de la directrice dans le développement d'un tableau de bord financier.

• Mise en place de groupes d'intervention pour améliorer l'efficacité opérationnelle (tableau de planification sur le terrain, méthodologie 5S, etc.).

Résultats : 

• Amélioration de la productivité par heure travaillée totalisant des gains financiers de 127K$ récurrent par année versus la situation initialement observée

• Phase I --> Amélioration de la productivité par heure travaillée de 25 %

• Phase II --> Amélioration de la productivité par heure travaillée de 17 %

• Phase III --> Amélioration de la productivité par heure travaillée de 26 %